對我來說,學習新東西最好的方法就是從做中學,為此我暫時離開了 PHP,投入自己完全不熟悉的領域,使用 AI 開發了一個社群平台,技術採用了 React、Vite、Shadcn、Vercel 以及 Supabase,實驗看看全面交由 AI 進行開發會發生什麼事。 剛開始的第一週衝擊實在太大,以前大概要花一個月弄的東西 AI 一天就搞定,但也因此陷入了多巴胺中毒的危機之中,幸好即時清醒避免越陷越深。命令 AI 執行的過程中,也逐漸理解到它的可能性、限制與風險,更重要的是可以分辨出網路上瘋傳的最新模型、AI 工具是否適合自己,也慢慢知道這些工具該應用在什麼地方,如果沒有從做中學,這些資訊真的會讓人焦慮。 工作佔比六月份我開始捨棄紀錄工作時數這件事了,一方面是因為事情都是 AI 在做,它執行的速度太快,我根本沒辦法依照每個工作事項記錄時數,另一方面因為暫時沒在接案,也就沒有跟客戶回報工作時數的流程,所以就沒有再繼續計時,取而代之的是用開發日誌來記錄,這樣工作起來反而更自在些。 六月工作時間安排基本上就是週一到週五早上 3 小時,下午 1~2 小時,有時候有東西太想完成也會利用週六上午來處理,但最近 Cursor 的線上編輯功能,這代表手機也可以用了,但實際用後發現會噴超多錢,這也好,讓我避免離開電腦後還繼續工作XD 行銷內容行銷https://oberonlai.blog/wordpress-newsletter/ 本月共寄出三封電子報,開信率平均 56%。開信率能提升純粹是因為我花時間把殭屍信箱砍掉了,總共砍了五十幾個,總覺 kit 要主動去擋垃圾信箱才是,所以目前的訂閱數從 267 減到 217:
網站流程與上月相比下滑 0.8%,沒有太大變化:
這個月有上線新外掛,增加了 27 個瀏覽次數,需要再加強曝光。 社群經營Threads 追蹤者增加 2 位(109):https://www.threads.com/@m615926 發現到 Threads API 的基本功能已經完善了,想到一些應用可以做:https://developers.facebook.com/docs/threads/overview LINE 官方帳號好友增加 97 位 (258):https://page.line.me/vrf7844t?oat_content=url&openQrModal=true 這個月不知為何好友數量增加,導致我想要發群播時才發現已經免費額度已經不夠用了,再加上我的標籤沒有做確實,無法篩選有跟我購買過外掛的客戶做推播,只好先用 Email 通知,找時間再來把標籤補上。 銷售頁概況銷售頁的瀏覽次數提升 10%,但加入購物車的比例下滑 84%:
產品更新這個月把想了許久的擴充功能完成了,現在可以直接在後台看到最新上架的擴充功能,希望能增加產品的能見度:
同時也上架了支援 WooCommerce Subscription 的推播,可以讓定期定額商品有更好的提醒通知,我在自己的站用了之後還真的挽回不少扣款失敗的訂單:
本月營收跌 46%,雖然跌了將近一半,但還是比預期中來得好一些,尤其是多了五張月繳訂單以及一張年繳的,希望可以累積訂閱收入:
產品研發這個月為了測試 AI 的極限,不務正業的跨足 React,弄了一個叫做 aiker 的社群平台,提供給創作者記錄開發心得,目前剛上線,還是蚊子館,但我每天用的很開心就是了XD,更多關於 aiker 的介紹可以參考這邊:https://oberonlai.blog/aiker/
自我照顧睡眠平均睡眠減少 26m 分鐘,月初感冒加上滿腦子都在想著開發,導致難入睡又早醒,感冒好之後就有慢慢恢復,但夏天真的就是很容易早醒。
運動感冒好了之後感覺又有後遺症,到了傍晚七八點就超想睡,導致在家練核心的習慣沒了,去公園散步的時間也變少,所以還是盡可能在健身房做完核心跟有氧了。
資金水位7 個月 七月目標
上禮拜發布了 aiker 之後有點糗,我自己對於這個產品可說是有十足的把握,但想不到 po 出去後社群反應冷淡到我一個傻眼,不僅沒有半篇留言,註冊的會員數是 0,更不用說在上面發表內容了。 在開發這個產品的過程之中,我自以為是賈伯斯上身,憑藉著對於從業十幾年的資歷,從企劃、設計、開發都有經驗的我,把各種天馬行空的想法全部塞進去,覺得這個產品一定會滿足現今大眾對於社群網站的需求,再加上 AI 不停的吹捧,讓我深信 aiker 一定會一炮而紅。 結果市場狠狠甩了我一巴掌,我以為把東西做好就會有人來用,然後大家會口耳相傳,然後我就要開始擔心伺服器成本,評估各種解決方案,還要擔心有人來亂,思考要用什麼機制來避免惡意內容的上傳,我真的想太多了XD 在跟 AI 諮詢的過程中,我說我在「快速驗證市場」跟「把產品做到完整再上市」這兩個概念之間互相拉扯,如果一個產品瞄準的是既有市場,這樣還有什麼快速驗證的必要?不如靠著產品的品質脫穎而出比較實在,所以我埋頭苦幹,想要把產品做到完整再推出。 它回我說產品的品質只是競爭的條件之一,產品有沒有解決問題才是最大的關鍵,而且還要使用者是否有意識到該問題,有意識到才會尋求解決方案,我想要解決的問題是因為社群媒體的機制導致人們產生焦慮、自我懷疑,但真的大家都會有這樣的問題嗎? 另一方面又想要鎖定開發者的族群,讓他們可以在這邊沒有壓力的記錄開發過程,但卻忽略了所謂的「社群」就是希望有人可以互動交流。所以我就在到底要把 aiker 變成「獨自紀錄開發過程的筆記軟體」還是「發掘新產品的平台」之間擺盪。 於是我開始尋求身邊「真人」朋友的建議,蒐集到的回饋如下:
也從朋友那邊得到可以實作的具體建議,像是開始計劃性的去邀請有在開發產品的人,主動蒐錄他們的產品並邀請他們來共同編輯並留下開發日誌,或是設計訪綱去訪談這些創作者,協助他們分享產品以及經驗並幫助他們做曝光。 聽完當下覺得超棒,但睡一覺醒來又覺得哪裡怪怪的,我主打的不是沒有壓力可以自由抒發的社群嗎?這樣做會不會又讓人覺得有壓力?我是不是要花很多時間去刷社群尋找創作者?然後又要到處 tag 別人跟人裝熟?這跟我的初衷相符嗎? 就在此時,看到朋友在上面發表了第一個產品,並開始記錄實作過程,當下超感動也超興奮,也同步在 Threads 與 Facebook 上幫他宣傳,並開始追蹤他的開發過程,這樣的感覺很好,有一種我們一起走在開發路上的歸屬感。 當我打開 aiker 記錄就知道我正在努力的路上,看到朋友也在上面就覺得自己不孤單,這樣的感受是一般社群無法獲得的,因此我最後決定先朝結識更多開發者的路線發展,看他們會帶我到哪裡去。 接下來要把邀請功能開發完成,如果你也想創作或是正在開發產品的話,歡迎一起來加入 aiker 來留下你的足跡吧! |
如果有一個平台,可以協助你: 完整紀錄開發產品的過程,從想法、手稿到實際動工 紀錄產品開發中遇到的困難、解決方法與成長經驗 查看產品從模糊概念,逐步轉化為 MVP、再到 PMF 的歷程 透過時間軸、行事曆與圖表,檢視每月的開發狀況 如果你對這樣的紀錄方式感興趣,那你一定會想試試看 aiker(艾可)。 有別於一般搶奪你注意力的社群平台,aiker 的設計初衷就是幫助你專注目標。只要每天順手更新開發狀況或心得,就能在產品履歷頁看到你努力的成果: 你可以在這裡實際瀏覽 aiker 的開發歷程,感受若將自己的專案以這種方式呈現,會是什麼樣子:https://aiker.app/products/288a712d-d942-4d3f-a50d-f3741895bb21 不要你的注意力,只要你的恆毅力! 為了鼓勵你更新開發動態,一進入首頁就會看到貼文介面。發文當下可同時設定分類與關聯產品,方便日後回顧;想要瀏覽產品開發歷程的人,也能透過你設計的分類快速搜尋。 此外,貼文還提供許多寫作輔助功能: 輸入 @ai:請求 AI 搶頭香發第一則留言,你也可以回覆 AI 留言,進一步與它討論。AI...
多巴胺(Dopamine)是一種神經傳遞物質,負責傳遞興奮和愉悅感。能引起渴望、興奮和希望等情緒,激勵人們追求目標。 上週日感冒了,很久沒有這麼嚴重的大感冒,發燒加喉嚨、頭爆炸痛,連續幾個晚上都沒什麼睡,白天完全沒有體力上工,不是在睡覺就是在發呆放空,受不了最後還是看了醫生吃了藥,每天等著症狀好轉。 到了週三稍微有點精神可以看書,看完「流言終結者」主持人亞當的書「創客精神」後一整個被激勵,很想要來動手做些什麼,於是拿出筆記本把一些點子畫下來,我想到可以做一個平台來搜集大家使用 Vibe Coding 開發出來的作品: 由於還沒有體力坐在電腦前工作,我就想說用平板先來做個雛形看看,付費解鎖了 Claude,也試了 Replit、Firebase Studio 來玩看看,很快的就有網站原型,再從這個原型去發想更多的功能細節。 第一次的衝擊 隔天因為需要回一些工作的訊息就開了電腦,想説回完後就關機繼續休息,結果想說把昨天弄的原型用 Cursor 來重做一次,能夠直接自己修改程式碼還是比較安心,但我忽然靈光一閃,我不是想要讓自己投入到 Vibe Coding...
原本努力了一個半月的新產品眼看就要正式釋出了,但在請了幾位客戶幫忙測試後,毅然決然暫停開發,主因是新產品有一些致命且短期無法解決的問題,再加上收入模式不明確,繼續開發下去會把自己推入險境中。 反而是請客戶試用的過程中,收到不少新功能的建議,考量到要顧好既有客戶以及營收狀況,還是決定先以既有產品的擴充功能為主,把營收站穩後再來另開戰場。 工作佔比 五月份總工作時數為 66.98 小時,比四月增加了 1.34 小時。各類工作佔比如下: 行銷:14% 產品更新:38% 產品研發:48% 這個月從下半月開始,全面採用 Vibe Coding 模式開發,在離開電腦前下好指令,回來後再驗收成果,一開始覺得很爽快,有一種人不在電腦前還是有進度的錯覺,尤其是在寫新外掛的雛形時很快就能獲得一些成果。 但如果寫流程比較多的功能,在驗收時就會開始感受到混亂,像是引用錯參考資料或是沒有遵循設計模式,一個檔案超過 500 行是家常便飯,事後反而要花時間在釐清甚至重新整理它的寫法,這部分我覺得應該可以透過提示詞來慢慢跟它磨合,就像以前跟朋友一起合作開發一樣,需要把相關的事項溝通清楚。 行銷 內容行銷...