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常常在社群媒體上看到各種自動化工具的廣告,從早期的 n8n 開始到現在 AI Agent 自動完成任務,這些工具跟流程都很棒。但是回到使用者本身,我們真的知道自己有哪些工作是可以被自動化或是應該「自動化」的嗎? 這就讓我回想起以前給自己的工作要求,那就是要把手上所做的每一件事情都記錄下來,並且可以明確看到每項任務的執行時間以及頻率,這樣事後才有辦法做回顧,我把這樣的理念也應用到承接專案的層面上。 這也是為什麼我有一些專案都是採取時薪計價的開發模式,因為我需要讓客戶知道他的預算都花在哪些項目,來藉此把資源用在合適的任務上。
我最早使用的即時軟體叫做 Ora,這是一套結合看板管理、敏捷開發流程、時數統計,甚至還有內建聊天討論串的一套強大工具。 它長期都是免費的,付費方案是團隊成員超過計算,所以我都是使用它來進行與客戶的專案管理,它的介面十分清楚且一目瞭然,可以縱觀地知道是哪一類型的任務花最多時間,也可以細看到具體是在處理哪一個問題所消耗的時數。 但當某天我打開準備使用它的時候,發現它被另外一套專案管理軟體 ClickUp 給收購了。收購之後,整個服務就準備收掉了,崩潰之餘後來研究了很多方法,我最後把這一套機制移轉到 Notion 上面來處理。 但因為 Notion 本身沒有記錄時數的功能,如果想要針對每個任務計時,又必須要搭配外部的服務來做,除了整合上比較麻煩之外,要看報表都要跑去第三方服務來看。如果要讓客戶看得到的話我還要開權限給他們,這樣資料就會散落各地。 而且很多計時服務通常都是做給個人用的,如果要再加入更多成員就需要付費,就沒有像當年使用 Ora 這麼單純,可以在一個地方把所有事情都搞定。另外一個問題是,每次 Notion 要開啟一個計時的畫面的時候,我必須要讓這個計時的項目歸屬於特定的專案底下。
因為我每個專案都會複製一個我自己設計好的範本出來然後進行一些初始化設定,雖然不會花很多時間,但有時候就只是一個不屬於任何專案的小任務,還要開啟整個新的專案來放就顯得有點多餘。 所以我後來的方法就是乾脆回到紙跟筆,把一些需要臨時處理的任務以及當前要完成的事項手寫下來,但這樣就沒有辦法記錄時數了,最後的問題就變成事情都還是記在腦子裡,只有客戶的專案才會真正有計時。 於是自己又開始對工作所需花費時間的掌握度變差了,再加上現在因為有 AI 的關係,很多事情如果沒有認真記下時間,好像覺得一轉眼就做好了,也因此常常會有一種自己還有很多時間的錯覺,然後不知不覺中又回到了加班的生活。 後來我想到之前一直在玩的 Glaze,就想說那就乾脆來做一個代辦事項軟體,並附有計時功能以及報表回顧的 MacOS App。這樣一來,我就可以把每一種工作項目都記錄下來,並且進行事後回顧。 所以最後花了 1 小時 12 分鐘,完成了一個叫 Time Tracker 的即時待辦清單軟體的雛形。
用法很簡單,我可以在透過快速鍵直接呼叫出這個面板,然後遊標會停留在輸入任務名稱的文字欄位上,該任務可以對應到一個專案,或是不用歸屬於任何專案都可以。最後按一下加號即可建立一個待辦事項。
每個任務的順序可以自行拖曳決定,也可以透過右上角的「排序清單」,來決定要用什麼方式來整理這些待辦事項:
每個任務可以設定任務名稱、描述、所需時間、標籤,以及手動增加計時區間,然後按下計時按鈕,所有資料都會存在本機資料夾,方便資料的保存。
最後最重要的也就是報告的部分,我可以依照每一個專案的任務來進行檢視,並且可以透過每一個任務的標籤來做交叉篩選,所以理論上,我可以看得出來這一週我花多久時間在寫文章、開發產品,以及進行客戶的專案:
基本功能都完成後,剩下就是一些快速鍵以及用鍵盤操作的最佳化。很久以前就想做一套自己的專案管理軟體了,我萬萬沒想到,在這個年代只要花一個小時就能把雛形搞定了。在以前的話一個小時可能連開發環境我都還沒有 build 起來。 接下來我會開始逐漸擴充它的功能,像是可以加入 MCP,甚至是可以直接在任務清單裡面委派任務給 Agent 來執行,或是請 AI 幫我分析看有哪些工作有辦法進行自動化,這工具讓我覺得是一個很好的起點。 但使用 Glaze 所開發的 App 要提供給別人安裝的話,對方一定也要有安裝 Glaze 才行,如果你有需要的話可以跟我說,我可以想看看怎樣把它拆出來給你用,但我還是覺得自己裝上 Glaze 然後用它來開發或許還比較快,才能完全針對你個人的使用情境來進行設計,我覺得這也是未來所有個人生產力工具的趨勢! 本週鐵人賽精華我的鐵人賽已經寫到第三週,剩下最後五天,但覺得沒有講到 WooCommerce 太可惜了,所以還請 AI 幫我加碼多寫 10 篇來介紹 WooCommerce 區塊,以及該如何客製化結帳欄位。這一週的內容讓我對於區塊編輯器有更深一層的認識。 首先是在設計區塊的時候,如果要增加它的設定功能,我最早的做法都是用 ACF 去開區塊的欄位。因為現在有 AI 之後,我已經沒有再用 ACF 了,因此也不會想單純為了做區塊的設定欄位而另外再安裝 ACF。 再加上區塊編輯器有內建的原生 attributes 功能,可以請 AI 寫 UI 介面來做出像是 ACF 各種的自訂欄位。然後這些寫好的欄位預設是會把資料綁在區塊身上,但這時候就會產生另外一個問題:如果我想要讓區塊可以讀到區塊以外的資料,像是文章的自訂欄位或是一些權限的設定,該怎麼辦?這時候就可以用 Block Binding 的機制去跟外部的資料做綁定,這樣就可以拿到區塊欄位以外的資料。 接下來是如何在區塊裡面做出我再熟悉不過的 WP_Query,使用的機制是區塊內建特有的區塊標記,但因為區塊標記產出的 DOM 有固定的結構,如果想要做一些比較客製化的 WP_Query 列表時,可以改用動態區塊在 PHP 裡面進行渲染,這樣又可以回到原本熟悉的 WP_Query 寫法。 另外,區塊編輯器的使用體驗設計也是有很大的學問:首先,可以用 Inner Block 把區塊裡面該有的欄位都先設計好,讓管理者只要照著設計好的內容進行填寫就好。如果是需要調整版面顯示數量這種比較動態的設定介面,就可以使用右側欄的模式來讓管理者拖拉操作。 最後是提到在區塊的環境下該如何引入自訂的 JS 與 CSS,這邊使用原本的 wp_enqueue 來做對比,如果你之前有寫過的話,這部分就不難理解,差別在於區塊多了打包工具來去編譯這些 React 的程式,但整個打包過程跟細節設定都已經被封裝好了,我們在開發時就不用擔心去搞超麻煩的 Webpack 設定。 如果你想多認識區塊的話以便跟 AI 順利溝通,可以參考我本週鐵人賽的文章: https://oberonlai.blog/category/2026-ithome/ 簡報神器:Switch Joy-Con最近又在準備多場簡報,其中有一場工作坊是會需要到臺下到處走動的情境,本來想去買一支簡報筆,但發現我會有需要操作滑鼠遊標的時候,市面上的簡報筆基本上沒有這樣的功能,然後正在苦惱該怎麼操作的時候,抬頭看到我的 PS5 手把就開始動了歪主意:遊戲手把有按鈕也有搖桿,好像很適合用來操作簡報的上下頁以及滑鼠游標? 不過實際單手拿著的時候,還是發現 PS5 手把太大、太重了,不太適合拿著到處走動。這時眼角剛好瞥見放在那邊生灰塵很久的 Switch,想說如果改用它的 Joy-Con 搖桿,似乎會比較適合,測試之後果然還蠻不錯的。 接下來就只剩軟體面的支援,後來找到這一套叫做 ControllKeys 的開源工具,可以配對市面上所有遊戲手把來操作整臺 Mac 電腦,而且看到支援的列表裡面,還有支援 Apple TV 的遙控器,驚覺這是最適合簡報的工具,除了有按鈕還有觸控板可以操作滑鼠。 正當我興高采烈要拿來設定時,想起我出門的晚上老婆都要靠它來追 Netflix,於是想想還是做罷了XD,如果你有類似的需求並且有遊戲手把的話,可以參考看看這個工具: https://github.com/NSEvent/xbox-controller-mapper 小結如果你想要交流專案管理軟體或是有好用的工具想分享,都歡迎加入我們的 AI x 自由工作者社群,一起來分享交流吧! https://line.me/ti/g2/smnoz5XJSIj6gY9sixYG_jagOCdGh8nb7hijRw 以上就是本週電子報的所有內容,我們下週見!😃 |
昨天下午跑去臺北中山地下街想說放空一下抽離每天的日常工作,結果逛書店逛到一半,旁邊走過的兩個人開始在高談闊論,聊著關於 AI 上下文超過 50% 能力表現就會開始衰退的話題,害我都很想過去跟著討論一番XD Typeless 不只是語音輸入工具,更是 AI 助理 語音輸入軟體 Typeless 的方便性應該不用我再多說了,有很多朋友應該都有在用,但最近我發現了幾個進階的用法,能夠再進一步提升我的 AI coding 效率甚至是平常的文書作業。首先是「隨便問」這個功能,Mac 上預設的快速鍵是 Fn + Space,我發現它有以下用法: 一、潤飾文字稿 當我語音輸入完、想要把輸入好的內容再重新順一下時,我可以直接把剛剛輸入的文字選取起來,然後使用 Fn + Space 跟它說:「請幫我潤飾一下這段文字,並且幫我把原始文字括號,讓我知道你修改了哪些地方。」 二、深度分析與摘要 當你面對冗長的文件、複雜的報告或大量的資訊時,不必逐字閱讀。只需將內容選取後呼叫「隨便問」,它便能迅速為你梳理出核心論點、關鍵數據及邏輯架構,並將繁瑣的資訊轉化為簡潔易懂的重點摘要。 三、網頁搜尋...
最近在讀一本書叫做《Vibe Coding 聖經》,在現在 AI 相關的書籍多到爆炸的狀況下,很容易就覺得這只是另外一本在教人用 AI 寫 Code 的過時書籍而略過,但讓我眼睛一亮的是本書的其中一位共同作者 Gene Kim 是我超愛的一本軟體專案管理小說神作《鳳凰專案》的作者,他與另一位骨灰級工程師合著,因此二話不說就立刻買回來看。 這本書是 2025 年中出版的。在那個時間點,Vibe Coding 的說法剛出來不久,所以第一章的篇幅著墨在說服還沒有嘗試過 Vibe Coding 的工程師來實際體驗看看,書中舉了很多矽谷創業圈的例子來佐證,證明 Vibe Coding 是真的會改變軟體設計的一種典範轉移。 Kim 也提到有很多早就因為寫不下去程式碼而離開這個產業的工程師,因為這一波 Vibe Coding 的浪潮又重新找回軟體開發的樂趣,其中就包含他自己。他的本業是協助企業來如何透過 IT 來管理企業,而《鳳凰專案》這本書在講的就是這個的主題。 《Vibe Coding 聖經》提到 AI 協作開發把工程師最討厭的瑣事像是除錯、寫測試、部署流程全部都外包給...
上一次也是第一次參加鐵人賽是 2021 年,因為受到社群夥伴 Eric 的邀約,我寫了關於接案以及 WooCommerce 金流串接的主題,雖然只有得到全勤獎且壓力爆棚,但還是靠著意志力完成這個累死人不償命的比賽。 IT 鐵人賽是由台灣最大的技術開發社群 IT邦每年都會舉辦的線上活動,邀請所有技術產業的從業人員把他們的研究心得或是實作經驗以連續三十天的頻率發表出來,挑戰前可以選擇要投稿的題目,剩下的就是在半夜 12 點前準時發文,如果遲了一分鐘挑戰就算失敗。 當年參賽挑了一個我很害怕的主題:WooCommerce 金流串接,這是我自學程式的大魔王關卡,很大一部分是因爲當年閱讀技術文件非常吃力,然後 WooCommerce 的 API 又有很多看不懂的寫法,我想用鐵人賽來克服心魔。 這是我當年參賽後的心得:「參賽前我一直很擔心自己沒有辦法寫完這三十天,不停的在懷疑自己是否有辦法辦到,但就跟做很多一開始覺得很困難的案子一樣,頭洗下去之後就會慢慢看得到終點了,今天的我感覺自己突破了很大的一關!」...